采煤队安然工作总结

时刻:2023-12-21 11:40:20 工作总结 我要投稿
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采煤队安然工作总结

  总结是指社汇合体、企业单元和小我对某一阶段的进修、工作或其完成气象加以回首回头回忆回头回忆和分化,得出教训和一些纪律性熟谙的一种书面材料,它能够使脑子加倍清醒,方针加倍了了,让我们抽出时刻写写总结吧。我们该若何去写总结呢?下面是小编为巨匠汇集的采煤队安然工作总结,接待浏览,但愿巨匠能够快乐喜爱。

采煤队安然工作总结

采煤队安然工作总结1

  1、安然尺度化出产气象

  二月采煤队在060403工作面出产割煤52刀,工作面平均敦促31m,出产元煤18000吨煤,其中工作面中部(80m处)断层断距较除夜,为减小断层带坡度影响工作面出产,工作面临80—95m规模进行打眼、放炮破顶,留底煤敦促,二月工作面出矸约1120方。

  2、磨练工程

  本月工作面经由过程组织区域时代,设备磨损、改换频仍,出格是刮板输送机减速器、水葫芦、刮板、溜槽、过渡槽,采煤队严酷遵循《030403综采功课规程》划定,除夜型设备起吊、设备改换等划定,安然、到位的改换了各件磨损设备。

  3、质量尺度化工作

  本月采煤队经由过程了公司内部组织的多次质量尺度化搜检工作,各项搜检均达到了一级尺度。

  对尺度化搜检中查出的问题,采煤队积极组织整改工作,查出的24条问题以全数措置。

  4、尺度化工程

  1、二月采煤队正常组织工作面进回风顺槽洗巷功课。

  2、改换割裂超前支护钢丝绳。

  3、打针矿用煤岩体加固剂呵护顶板割裂区域。

  4、改换工作面照明线。

  5、安然教育

  1、二月份采煤队继续落实“干部上讲台、培训到现场”的工作,组织进修了采煤队各岗位的操作编制、手指口述及各岗位的.工作案例,并进行了摸底抽查,全数员工以根底熟谙各自岗位的工作编制,根底熟谙各岗位的设备调试工作,出格是在支架、溜槽、采煤机闪现问题后,他们能够积极组织员工进行磨练、改换,保证了工作面的安然顺遂出产。

  2、二月份采煤队在“查隐患,反三背”勾傍边,共查出隐患22起,都以现场措置。

  6、三月工作筹算

  1、增强安然出产组织,完成安然出产使命。

  2、增强各岗位及负责区域内设备磨练,出格是电机设备的搜检。

  3、增强工作面敦促标的方针治理,调剂串架现象。

  4、增强员工培训教育,及工作案例的进修教育。

  5、增强工作面的工业卫生治理及进回风洗巷内容。

采煤队安然工作总结2

  安监科:

  遵循公司“百日安然勾当”工作放置,我队组织职工当真进修和体味了上级文件精神,并对我队安然勾当期内做了具体放置:

  1、勾当组织:

  1、主管队长对我队安然勾当负首要责任,各分管副队长必需在各自的营业规模内配合主管队长做好组织协调工作;

  2、各班班长是当班安然工作的第一责任人,必需在具体工作中当真落实“安然第一,预防为主”的'安然出产方针,必需把安然设在所有工作的首位,必需做到“不服安,不出产”;

  3、进一步了了各工种、各岗位的安然出产责任制,杜绝“三背”现象;

  4、了了奖罚细则,加除夜奖罚力度,力争把各类工作隐患和不服安成分覆灭在萌芽状况。

  2、勾当方针:

  1、杜绝重伤及以上工作,力争不闪现轻伤工作;

  2、工程质量达到尺度化要求;3、杜绝“三背”现象;

  4、文明出产达到质量尺度化要求。

  3、工作放置:

  1、操作班前会、每周五的安然进修例会将勾当的各项要求传达给每个职工,带动职工积极介入到此项勾傍边来,人人争做安然出产前进前辈工作者;

  2、睁开安然出产公布揭晓道育勾当,进修“三除夜规程”,操作工作案例教育职工提高安然意识;

  3、鼎力营建安然出产空气,张贴安然出产鼓吹口号、安然常识挂图等;

  4、积极奉行“手指口述”安然确认轨制,提高安然工作手艺;

  5、狠抓安然质量现场治理工作,当真落实“四员联签”和“四位一体”开工安然确认轨制,确保安然出产;

  6、增强顶板治理,背顶必需严实,杜绝漏顶或冒顶现象;7、发现工作隐患,必需当即措置,不能措置的理铛铛即陈述请示气象;

  8、严酷履行上级率领的各项安然指令。

  我队全数员工严酷遵循以上工作放置进行工作,成功实现了勾当方针,很好地完成了出产使命,为公司的安然出产做出了应有的供献。

采煤队安然工作总结3

  20xx年以来,我队当真贯彻落实上级有关安然出产的一系列首要挑唆、指令,坚持“安然第1、预防为主”的方针,以强化现场治理为重点,以强化职工教育为打破口,狠抓采面质量尺度化工作,狠抓现场据守搜检,狠抓区队各级治理人员安然出产责任制的落实,营建安然空气,实现了区队全年安然出产。现就20xx年安然出产工作总结以下:

  1、安然出产平稳成长

  今年,我队干部职工遵循集体公司及我矿安然治理相关要求,凸起以酬报本的治理理念,坚持以治理为重点,以现场为阵地,以培训为手段,以提高职工安然素质为中心的原则,扎实地弄好安然工作。一是狠抓职工安然思惟教育,教育职工在安然出产上要对自己负责,对家庭负责,对企业负责,平稳成立“不服安不出产”的原则,实施安然意识、常识、手艺和工作应急措置的教育,不竭提高职工出产意识和自立保安能力。二是完美各项治理轨制,当真落实各级人员的安然出产责任制,经由过程抓治理层、履行层、操作层安然责任的落实,营建了一小我人抓安然、人人保安然、人人管安然的精采空气。三是以现场治理为重点,环抱现场抓治理,环抱问题抓整改,治理干部以现场为阵地,发扬“严、细、实”的工作气概,使各项安然工作做到有方针、有放置、有编制、有奖惩。重点抓好采面顶板、端头支护、上下拐头土袋墙、煤层灌水、一通三防等重点工作的治理,有用地改良了功课气象。四是加除夜反“三背“力度,对在工作中背章操作的职工,经攻讦教育不改者,停工反思,实时断根各类安然隐患,有用地遏止了“三背”现象的发生,实现了全队安然出产。

  二.采面质量尺度化水平进一步提高

  我们当真履行质量尺度化尺度,增强现场质量治理,夯实尺度化根底工作,以工序质量促工程质量,严酷要求各出产班组按质量尺度进行功课,功课人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的扫除,每道工序必需现场当即整改,直达到到质量要求,从根柢上覆灭不及格品。同时,加除夜动态下质量尺度化达标工作力度,在各出产班组进行工程质量自检、互检、专人搜检工作,验收员对各班组进行质量验收,第二天在班前会上公开查核,对造成质量问题的责任人,按责任巨细给以响应的经济奖惩。因为采纳了严酷的质量治理,杜绝了采面质量验收走过场、搜检留死角、查核看关系的现象,周全提高了采面工程质量和质量尺度化治理水平,为安然出产奠基了坚实的根底。

  三.强化培训,提高职工素质

  增强教育培训,提高职工素质,是实现安然出产的有用道路。我们连络本队现实气象,拟定了具体的教育培训筹算,增强教育培训,夯实安然工作根底。在安然教育培训上,我队坚持以酬报本,以现场为阵地,以治理为重点,寄望指导职工从思惟上,步履上提高节制不服安成分能力。在教育内容上,凸起抓好职工“安然第一”的.意识,提高职工自己安然提防手艺使职工安然意识不竭增强,理论素质提高,手艺操作逐步规范,培育出了一支气概硬、素质高、安然好的新型采煤队伍。

  四.增强班组安然培育汲引

  增强班组安然培育汲引,当真落实和贯彻相关安然手艺编制,坚持按编制出产的原则,增强职工对编制及煤矿的三除夜规程的进修,从根柢上提高职工的安然意识和手艺,杜毫不服安步履的发生。弄好“每日一题”的落实及“每日一题”月考试气象;开好每周一“安然例会”及班队长会议,把队干的思惟意识改变过来,然后层层抓好,最鼎力度的做好安然工作。抓好“三述三化”工作的睁开与落实,对职工进行随时抽查,以保证全员平稳掌控并履行,提高言行一致性,避免不服安步履发生;而且做好安然教育及培训工作,按期睁开安然教育培训班,提高职工的安然意识。军事化从严从细抓实抓牢以强化劳动组织纪律入手,从泛泛言谈举止抓起,坚持做到二人成排,三人成纵,上下班统一步履打旗排队,做好班前讲评,班后点验,真正达到法度楷模一致,令行避免。

  一年来,经由全队干部职工的配合全力,我们在安然出产方面获得了必定成就,但也存在着一些问题,如班组整体素质,工作窘蹙立异,职工操作不规范,煤质治理查核不细,针对这些问题,我们将采纳有师编制,逐步加以解决。新的一年即将最早,未雨绸缪,我们会当真总结20xx年工作的不足,力争让各项工作跨上一个新台阶,为20xx年安然出产工作的顺遂睁开奠基一个坚实的根底。

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