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最新法务部工作总结
总结是对某一特按时刻段内的进修和工作糊口等默示气象加以回首回头回忆回头回忆和分化的一种书面材料，它可以给我们下一阶段的进修和工作糊口做指导，让我们一路来进修写总结吧。那么若何把总结写出新花腔呢？以下是小编清理的最新法务部工作总结，接待巨匠分享。
最新法务部工作总结1
1、合同治理
(一)审查、起草新签合同数目
截止20xx年6月31日，法务部共审查、改削合同260份，其中发卖合同86份，原材料采购合同55份;车辆配件、车辆维修、车辆辅助用油、机械设备、基建类合同53份;设备租赁合同(泵车、罐车、铲车租赁合同)35份;其他合同(办公用品采购、软件呵护、清理外包、皮带外包等)31份。
(二)重除夜合同(标的额100万以上)实施气象分化
1、20xx年新签重除夜发卖合同实施气象分下
2、原材料采购合同实施气象分化
为减缓中心资金首要，并下降采购成本，20xx年上半年中心以商承编制采购水泥，商承到期如未进行付款届时将面临巨除夜资金压力与诉讼风险。为提防风险，法务部一方面将配合发卖部门加除夜应收账款的催收，此外一方面配合采购部与水泥厂家进行卡脖子，需要时告竣还款和谈延迟付款不日。
3、搅拌站机组刷新合同实施气象分化
(1)合同实施阶段：
顺义搅拌站机组刷新今朝正在进行基建工程，因地质启事导致基建施工中增添打桩降水工程量，加上一带一路、降水天色等不成抗成分的影响，机组刷新工程工期耽延较长时刻。
(2)合同实施中存在的问题：
一是合同中商定背约金数额较低，过时一天遵循合同金额的1%支出背约金，最高不超越3%。对方背约成本较低，对其束厄狭隘力不强，导致工期几回再三耽延;
二是总承包方对基建分包方据守力度小，导致分包方施工进度慢，时工期耽延的首要成分。
(3)应对工期耽延采纳的编制：一是发工作联系函、律师函要求总承包方严酷实施合同义务，否则究查其背约责任;二是要求总承包方派驻工程监理人员，增强对分包队伍的据守治理;三是要求总承包方改换基建队伍，抢抓工期。
(三)合同审查签定、实施中存在的风险
1、合同审查中的不足
(1)合同审批部门将拟签定合同报法务部审核时，因合同相对方供给材料不齐全的启事，相关部门除夜除夜都气象下没法遵循合同治理编制的要求提交证实对方合同实施能力气象的文件和代办代办署理人的授权奉求书。是以，在合同审查中，法务部仅经由过程网上查询合同主体天资等气象对主体的正当性做初步剖断，对相关气象的真实性、对方资信等没法确信，有可能因为相对方不具有主体资格、代办代办署理酬报无权、越权代办代办署理、窘蹙实施能力等气象形象，从而影响合同的效力和实施。
(2)审查合同时遇名目合同文本、或权力义务内容简单、风险较小的合同，仅是口头奉告合同经办人需改削的处所或在拟签定的合同中直接改削，而未出具书面的法令定见书，使合同审核阶段闪现裂痕。
(3)审核新类型的合同或触及专业规模合同如建筑工程施工合齐截，存在一些专业条目理解不到位、合同双方权力义务、背约条目不了了，窘蹙可操作性，导致合同实施中难以限制对方背约步履，没法究核对方背约责任。
2、合同签守时的问题
合同订立因存在一方先签字盖章，此外一方再签字盖章的气象，此种气象下经常对方经由过程邮寄的编制将盖章合同送达合同主管部门，合同上贫窭对方的签字及日期。合同中经常商定双方签字盖章之日起生效，或因越贫窭签字而使合同未生效，或因贫窭签字盖章日期，而没法必定合同生效日期。因合同未生效，无合同实施及背约的限制，可能给守约方造成损失踪踪而没法填补。
3、合同实施中的问题
(1)合同相对方未遵循合同商定实施付款义务，经催告，对方赞成实时付款或出具还款和谈，但常借端迟延付款或签定还款和谈，事实下场因无书面付款和谈而成功迟延付款。
(2)商品混凝土生意合同中付款条目常与结构封顶、打点终了却算有关，如工程结构封顶，打点终了事实下场结算后三个月内付清余款。合同中因未商定结构封顶时刻、结构封顶后打点完结算时刻，对方常是以而迟延打点结算，从而迟延付款。
(四)合同治理中的工作改良
1、合同审查时要求各部门严酷遵循合同治理编制的划定，提交相关审查资料;细心审查每份合同，并出具法令定见书。
2、遇新规模合同有疑问时，一方面要自学，查找相关资料，此外一方面向上级法务、参谋律师就教，切不成平空诬捏。
3、合同盖章时，要求经办人签字、写明日期;如对方未签字的，奉告经办人员通知对方补齐签字、合同签定日期。
4、还款承诺、和谈严酷落实到书面上;对合同条目细心斟酌、商定打点结算、付清尾款的不日，保障条目具有现实可操作性。
2、诉讼案件
(一)20xx年诉讼案件气象(详见附件3)
截止到20xx年6月31日，法务部领受债权总计23167047.93元，已过过程诉讼和非诉相连络编制收受领受债权18571184.5元，其中诉讼案件为建工“润世中心二期工程”、建工“动力增容工程”、通利达“百子湾公租房一标工程”，共收受领受债权18151022元;非诉案件中铁遂“地铁7号线3标”工程经由过程多次与对方卡脖子，结清债权420162.5元。
未结涉诉案件金额为5421995.93元，分袂为：中建六局“奥林匹克花园二期(A)地块工程”、除夜洋“A区地下车库”、城建四“第五广场”、总参四部“益泰恒生”。
(二)诉讼过程中存在的风险及应对编制
1、诉讼过程中的存在的问题
(1)立案时因对诉的合并气象理解不到位，而被裁定不予立案，造成时刻担搁。将合同相对方一致的两个自力的生意合同作为一个诉讼案件申请立案，被奉告两个案件应分袂立案。上述气象属于诉的客体合并的气象形象，理当分袂立案，法官视气象可以合并审理、分袂判决。
(2)诉讼法度楷模战，时刻长，效力低。开庭前，被告为迟延开庭，于答辩期最后一天向法院提出管辖权异议，法院作出驳回裁定后，对方又提起上诉至二审法院作出裁定之日凡是是3个月时刻，此段时刻不计入审限，此种气象下简纯挚真案件审结终了起码半年以上。一审讯决后，对方亦可能提起上诉，自立案至判决生效起码3个月至6个月。一个案件从一审到二审可能要履历一年时刻，这就闪现出以诉讼编制收回债权效力之低。
(3)证据保全意识低。领受和发出函件没有保留快递单号，没法查询邮寄、送达时刻，难以证实诉讼中对方或是法院法度楷模上是不是背法。
(4)获告捷诉判决后，履行难。一般气象下，如对方有实施能力，仅为迟延付款的，立案后开庭前或开庭时双便当能告竣息争或调剂和谈，对方亦能遵循息争、调剂和谈实施付款义务。如对方切当无实施能力，即便获得生效的胜诉判决，向法院申请强迫履行，因对方无可供履行的财富，也没法履行回欠款。
2、应对编制
(1)增强理论常识的进修和理解，将理论操作于实践。立案前，做好充实的论证，对案件事实和合用法令进行详实分化，对从立案到案件审结可能闪现的气象进行预演并拟定出应对编制。做到良知知彼，攻无不克。
(2)如对方预备法度楷模战，一是尽可能经由过程己方诉讼步履在法度楷模上缩短时刻，好比收到对方管辖权异议申请书后当即向法院提交答辩状可以俭仆5天时刻;收到对方上诉状当即向法院提交答辩状可以俭仆15天。当然这些时刻眇乎小哉，但应尽最除夜的全力争夺早日获告捷诉判决。二是增强与书记员、法官沟通，尽快放置开庭审理。三是增强与对方沟通，尽可能告竣息争，在一按不日内支出欠款，申请撤诉。
(3)提高证据保全意识，将合同实施过程中、诉讼过程中交往函件挂号、邮寄、电报、电话记实和邮寄凭证等单据都要清理入档。
(4)为保障债权的实现，实时采纳诉讼保障编制，如诉前保全(采纳诉前保全后30天内向法院起诉)、诉讼中保全及判决生效落伍入履行前的诉讼后保全(理当在生效判决必定的实施期届满后5天内申请强迫履行)。
3、其他工作
1、营业风险评估与规避、交往函件解读与回覆。
截止6月31日，法务部共协助客户治理部、综合治理部出具律师函5份，工作联系函10余份。发函后对方积极还款或签定还款和谈，通知回函的不日内未回函的法务人员则采纳诉讼手段呵护中心┞俘当权益。
2、增强迫度培育汲引，并严酷落实。
(1)为增强法治国企培育汲引，促进企业风险管控水平的晋升，法务部按照集体“七五”普法工作实施方案及实业公司的`“七五普法”工作实施细则，拟定了商混中心的“七五”普法实施细则并严酷贯彻落实细则要求。
(2)拟定合同治理轨制及发卖、采购、债权转移等不合类型合同的具体实施细则，有用的规范了合同治理工作，健全了合同治理和风险提防机制。
(3)加除夜法治公布揭晓道育，将法令培训纳入企业培训内容，晋升泛博干部职工的法令意识和法令水平。20xx年3月9日，经由过程组织法令常识考试的编制对中心各系统合同签定及治理人员40余人进行培训，20xx年5月9日，商混中心礼聘实业法令合约部司理张忆南对中心率领职工进行合同法令风险提防的培训，两次培训不单调动了各岗位人员学法的积极性，提高了相关人员合同治理方面的专业常识，更有益于增强合同法令风险提防。
20xx年法务部工作当然较20xx年有所晋升，但仍存在较除夜的不足，为解决这些问题，法务人员在完成根底工作的根底上，要不竭增强进修。强化理论常识的同时，要学会应用到企业治理中，践行依法治企。
4、下年工作筹算
一）、提质增效把好合同关
1、巩固和完美合同及法令文件的审核机制，不竭完美完美中心合同治理编制及授权轨制，严酷遵循轨制进行评审，增强合同审核的有用性。
2、深切调研，遵循商混行业的行业规范和商业习惯和营业部门的要求，进一步完美合同范本的改削和建造，使其更合适现实操作和公司益处。
3、保证合同及其他法令文件的审批速度，并提出响应的书面法令定见和响应的改削。
4、增强合同实施中的全方位管控，对合同实施中存在的风险进行提醒并拟定可行的解决编制，为率领抉择妄图供给法令按照。
二）、攻坚克难下降应收账款
1、协助营业部门对中心┞樊权进行清理和催收，对存在风险的工程进行跟踪。落实中心“三色预警”轨制，对债权进行直不美不美观分类并提出建议。
2、成立健全的诉讼治理轨制。一是做好已发生的案件统计工作，成立除夜案台账、分化研究机制;二是在面临可能发生的纠缠时，应采纳实时有师编制应对;三是成立纠缠化解机制，做好诉讼前与对方当事人的协调构和工作，争夺共赢;四是坚持诉前案件尽职查询拜访、法令纠缠案件诉前、诉中法令论证、诉讼调剂机制等诉讼治理机制;五是按期对已发生案件进行总结，掌控案件发生纪律和诉讼手艺。
3、对中心老债权(北京城建四集体第五广场项目、总参四部、天津滨海新区案)进行延续跟踪，切磋可行性解决方案寻觅新的打破点。增强与法院沟通协调，采纳多种道路敦促历史积案解决。
三）、宣贯落实“七五”普法工作，敦促法治国企培育汲引
1、强化依法合规，完美轨制培育汲引。连络中心成长需要，不竭完美中心的轨制系统，使企业在出产经营中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、自动顺应成长，晋升法令治理水平。做好法令风险提防机制培育汲引，切实将法令风险治理“关口前移、重心下移”，周全全程深切介入企业改制更始、营业构和、重除夜经营事项抉择妄图、投资融资、合同审核、纠缠案件、常识产权呵护、法治鼓吹和企业文化培育汲引等方面工作，充实阐扬法务人员在企业经营治理中“事前预防、事中节制、事后解决”的首要浸染。
3、丰硕普法载体，加除夜普法力度。深切进修鼓吹法治国企培育汲引系列文件和要求，敦促企业完美法人治理;丰硕普法载体，立异普法形式，充实操作互联网、微博、微信、客户端等传布浸染，充实调动全数员工介入普法工作的热忱，调动全数员工学法用法守法的积极性;把法治教育纳入职工教育培衙魅整体筹算，将法令律例与职业手艺、安然出产等培训相连络，促进各项工作依法合规进行。
四）、提高自己素质
1、晋升专业能力和企业治理能力，出格是要与企业成长相连络，晋升小我综合素质，为企业成长供给助力。关注新出台的法令律例及司法注释，增强进修新常识，领受新常识，提高专业素质。
2、放置好自己工作，慎密慎密亲密关注公司法务实务培训信息、按期插手培新，晋升法务实践经验;经由过程法院网站掌控法院开庭信息，合理遴选与自己工作相关的典型案件，按期插手法院旁听，一方面进修法令理论，一方面掌控庭审手艺，同时能体味相关法官审讯特点，从而增强庭审手艺。
最新法务部工作总结2
振兴公司法务部自成立以来，在各部门及列位指导、同事的关心撑持辅佐下，法务部工作火速进入状况轨道，快速融入振兴团队，部门各项工作正在逐步有序进展，现快要阶段部门工作做一总结陈述请示：
1、顺应气象、熟谙营业。
法务部自成立以来，公司指导鼎力撑持，出格是在范总的关心帮领下，对公司的企业文化、理念、经营事迹、睁开状况、部门组织、人事组成等相关营业都很快获得熟谙。法务部营业规模、职务职责也很快获得落实，营业交接、跟尾顺遂进展。感谢感动打动范总的协调、沟通、组织、撑持、辅佐，法务部门工作的正常有序睁开，与指导的死力合作是密不成分的。法务部在往后工作中必将一如既往地在指导的指引下全力立异工作，把公司法务工作前进一个新的台阶。
2、近阶段工作使命完成气象
法务部在范总的引领下，在赵司理的.现实操作、规画下，有限人员各司其职各负其责，首要完成以下工作：
(一)、非诉讼类营业完成气象：
1、二期招商部租赁合同、售房部购房合同的审查及改削。已完成，并提交两部门。
2、业主王东瑞催款。经由过程上门理解气象、送达催款通知、友情奉告书、诉讼清样等材料，使得其全数了偿拖欠我公司及银行欠款达七万多元。
3、冷却塔噪音投诉问题。经由过程和张师长教师碰头沟通，对我们削减开机频率解决问题的编制对比积极响应，业主激情根柢得以不变。
4、业主郭松涛衡宇纠缠。经由过程与其协商，告竣和谈使问题得以解决。
5、茶城商铺租赁和谈的拟定。
6、物业公司与集体公司消防责任书的拟定。
7、家居公司无塔供水安装合同、电梯生意合同的审核、改削。
8、科技除夜厦有关土地操作证问题。已提出法令定见书。
9、措置业主王菊户型图短处纠缠。
10、企划部广播发布、灯箱广告、报纸广告、印刷广告等六个广告规画类审核改削。
11、工程部电缆变压器配电柜、电器设备等五个材料采购类合同审核改削。
(二)诉讼类营业完成气象：
1、初步和河南伟基电梯工程负责人沟通闲谈。
2、完成家居公司和钟静返还保证金纠缠上诉前的预备工作。
3、起草吕文成和建筑公司人身损害抵偿纠缠一案上诉状。
4、李超众、韩玉英案。经由过程沟通对方当事人已撤诉。
3、下一步工作使命：
1、A做好斥地公司和河南伟基电梯工程纠缠立案前的证据预备工作、撰写诉状B查询拜访东芝电梯公司和我公司纠缠的相旁证据2、跟进家居公司和钟静返还保证金纠缠一案
3、做好吕文成和建筑公司人身损害抵偿纠缠一案的上诉前的各项预备工作
4、继续跟进路易王子公司和家居公司返还质量保证金纠缠的措置
5、措置富田花园局部业主拖欠斥地公司车库欠款
6、和物业公司经办部门派合做好物业费的清欠工作
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